1月30日，美能集團2020年工作年會在集團公司總部召開，會議采取視頻會議形式。會議回顧總結2020年工作，通報2020年經營管理目標及安全管理績效考核結果，對2020年先進集體和先進個人進行表彰。本次會議在各子公司設立分會場，集團公司、各燃氣子公司、工程公司、新能源公司部門經理以上人員共計100余人參加了本次會議。會議由集團公司總經理助理兼行政人事中心經理曹金輝主持。

會上，各燃氣公司總經理、工程公司總經理分別就2020年經營管理工作進行總結，集團各經營管理層分別就分管工作作了專題匯報。集團公司黨支部書記、總經理楊立峰作了2020年工作總結，他指出，2020年是公司發(fā)展的關鍵之年，是管理提升的突破年，經營業(yè)績的攻堅年。一年來，公司全體員工克服疫情困難，放棄雙休假期，共克時艱、共同奮斗，較好的完成了2020年度董事會下達的經營管理目標任務。2021年各公司要以全面完成全年的經營指標為總體目標任務，緊緊圍繞重點建設項目和重點工作事務開展工作，以“四不兩直”檢查和內部專項審計為促進管理規(guī)范的兩個有力抓手，通過實施全面預算管理規(guī)范經營行為、完善考核體系，細化、實化、深化安全生產標準化管理體系，維持安全生產標準化二級企業(yè)運行水平，扎實落實各項措施，穩(wěn)步推進各項工作，規(guī)范管理、安全運營，確保全年各項經營管理目標任務順利完成。

集團公司黨支部書記、總經理楊立峰作2020年度公司工作總結報告

集團公司副總經理兼財務總監(jiān)李麟作2020年度財務數據通報

集團公司副總經理兼董事會秘書羅冠東作《久久為功，持續(xù)發(fā)力，

全面提升公司信息化建設水平及應用管理能力》專題報告

集團公司副總經理兼客服總監(jiān)晏偉作《乘風破浪、主動出擊、轉變服務、不畏困難，

努力提升市場客服管理水平新高度》專題報告

集團公司工程技術總監(jiān)劉亞萍作《厘清職責、持續(xù)改進，

提升工程技術管理及服務能力》專題報告

集團公司安全生產總監(jiān)劉維鋒作《規(guī)范管理，持續(xù)推進公司高質量發(fā)展；

狠抓落實，不斷保持安全生產良好態(tài)勢》專題報告

集團公司總經理助理兼行政人事中心經理曹金輝作

《以“三基”建設為基，提升行政人事綜合管理效能》專題報告

集團公司財務總監(jiān)助理兼內審部經理吳蘭作

《用好四項管理工具，強化內審工作水平》專題報告

接著，集團公司黨支部書記、總經理楊立峰宣讀了“關于表彰2020年度先進個人和先進集體的決定”，并對公司2021年經營管理目標進行了宣貫。

晏立群董事長作了“緊抓關鍵之年，高質量推動公司邁入發(fā)展新階段”的總結講話。晏總首先對過去一年全體美能人的辛勤付出表示了感謝！他指出，剛剛過去的2020年，是極不平凡的一年。在這一年里，面對突如而來的疫情，在做好抗疫保供的同時，公司董事會提出“目標不降、任務不減”的奮斗目標，公司上下緊緊圍繞著“動真碰硬抓作風”“精準舉措促經營”的思路，積極開展“靈活高效抓發(fā)展、降本增效提效益、持續(xù)發(fā)力保業(yè)績”，絕大部分員工和管理團隊始終與公司同心同德、同心同向、同心同行，公司上下、各公司各部門大家團結一心、通力協(xié)作、頑強拼搏，在異常艱難而復雜的一年，取得了疫情防控和企業(yè)經營的雙勝利，用實際行動詮釋了美能人“愛拼才會贏”的奮斗精神。

公司董事長晏立群作重要講話

晏總深入分析了去年公司管理中存在的問題，并指出了公司當前面臨的必須破解的最重要的五個“急需”問題，提出了業(yè)務拓展能力、素質提升能力、班子建設能力、三基建設能力、信息化建設能力、考核檢查能力、政企關系能力七種能力建設。晏總指出，今年是國家“十四五”開局之年，也是中國共產黨成立100周年，號召全體美能人一定要繼續(xù)秉持“狹路相逢勇者勝”的拼搏奮斗精神，大力弘揚求真務實作風，多談問題，多想辦法，多拿措施，做到人人鼓干勁、層層用真功、級級抓落實，持續(xù)發(fā)力，努力通過七種能力建設來破解我們當前面臨的五個急需解決的問題，以實干快干破除千難萬難，以知責擔責創(chuàng)造業(yè)績貢獻，緊緊抓住關鍵之年，高質量推動公司邁入發(fā)展新階段。

會議最后，集團公司舉行了先進個人表彰儀式。

集團公司總經理楊立峰給“先進工作者”頒獎

集團公司總經理楊立峰給“優(yōu)秀管理者”頒獎

董事長晏立群給“突出貢獻獎”獲得者頒獎