為回顧上半年工作，進(jìn)一步安排部署下半年各項工作，2021年8月7日美能集團(tuán)召開了2021年中工作總結(jié)會，由于疫情防控工作的需要，本次會議采取視頻會議的形式，集團(tuán)公司及各子公司主要管理人員共計70余人參加了本次會議。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼行政人事中心經(jīng)理曹金輝主持。

會上，各燃?xì)夤尽⒐こ坦?、合資公司總經(jīng)理分別對上半年工作開展情況做了全面總結(jié)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)李麟對上半年公司主要經(jīng)營指標(biāo)財務(wù)數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行了分析。

集團(tuán)公司黨支部書記、總經(jīng)理楊立峰對公司上半年經(jīng)營及管理工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。楊總指出，上半年公司按照董事會的全面安排部署，公司各級管理人員主動調(diào)整思路，堅決按照董事長提出的“靈活高效抓發(fā)展、降本增收提效益、持續(xù)發(fā)力創(chuàng)業(yè)績”的經(jīng)營思路，各子公司和公司各部門認(rèn)真落實“動真碰硬抓作風(fēng)、精準(zhǔn)舉措促經(jīng)營”的管理要求，推動了“五個急需”和“七項能力”建設(shè)、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成、對子公司重點(diǎn)建設(shè)項目和重點(diǎn)工作事務(wù)的監(jiān)督落實和考核、信息化建設(shè)、全面預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)部審計、“四不兩直”檢查、內(nèi)控規(guī)范管理等重點(diǎn)工作不斷向前發(fā)展。楊總從上半年管理工作開展情況、上半年工作存在的問題、下半年主要工作實施計劃三個大的方面對上半年工作做了分析和總結(jié)，提出了下半年的工作要求。楊總說，行百里者半九十，下半年的工作任務(wù)將非常艱巨。公司已進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，對各項工作和業(yè)績的要求必將更高，我們必須堅決以“增量、增長”的思路引領(lǐng)、指導(dǎo)各項工作。楊總要求各級管理人員始終牢記今年的目標(biāo)任務(wù)，始終牢記自身的工作職責(zé)，挺膺負(fù)責(zé)，躬身入局，真抓實干，久久為功，確保完成今年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

會議最后，董事長晏立群作了《迎難而上、同心戳力、攻堅克難，以優(yōu)異的下半年業(yè)績，迎接美能發(fā)展的新篇章》的主題講話。

晏總對全體員工上半年的辛勤付出表示感謝，對各公司在疫情影響和艱難的外部環(huán)境下努力取得的業(yè)績給予充分肯定。晏總指出，下半年各公司要緊緊圍繞公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，從五個方面做好工作：一是各子公司、集團(tuán)公司各部門要認(rèn)真重新分解和倒排全年的各項經(jīng)營管理指標(biāo)；二是要持續(xù)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作；三是要提前謀劃好今冬明春的保供工作；四是要全力推進(jìn)各公司、各部門重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)事務(wù)、重點(diǎn)工作；五是奮戰(zhàn)下半年，全力以赴完成全年經(jīng)營管理各項目標(biāo)任務(wù)。晏總強(qiáng)調(diào)，在公司發(fā)展的新階段，每一個各級管理者都要識清我們當(dāng)前面臨的形勢，要全面統(tǒng)籌和計劃，算好時間賬、突出關(guān)鍵點(diǎn)，人人有熱情、有思路、有擔(dān)當(dāng)，人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任、有壓力，提振信心、鉚足干勁，合力攻堅，共同克服工作中的各種困難，尤其是總經(jīng)理、經(jīng)營管理層和部門經(jīng)理，要靠前指揮，到一線到現(xiàn)場解決問題，公司要求大家一級帶著一級干，一級做給一級看，迎難而上、同心戮力、攻堅克難，通過實現(xiàn)優(yōu)異的下半年業(yè)績，來沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的完成，一起迎接美能發(fā)展的新篇章。